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阿拉善盟审计局“集体会审”提质效 互通互学促提升

阿拉善盟审计局为进一步提升审计工作质效,深化对审计主责主业的认识和研究,下好先手棋、打好主动仗,将审计质量控制关口前移,现场审计中实行“集体会审”。由局领导班子集体与审计项目的相关人员召开审中交流讨论会,及时跟进项目实施进度,提前纠偏查错,确保各项审计行为合法合规、符合法定程序,有效降低和化解审计风险;同时充分利用审计人员的专业优势,进行多视角思考和讨论,解决审计过程中遇到的疑点、困惑,通过答疑解惑、协调解决相关问题,提升审计工作效率。通过“集体会审”达到了以下成效。

一是审计思路聚焦政治政策。转变传统审计思维,审计中主动体现最新政策精神,积极回应新关切,就如何贯彻好盟委行署决策、助力全盟经济社会高质量发展作为研究重点,结合审计领域特点和审计项目重点,从政治、政策高度分析问题产生的原因,并从宏观、全局的视角,提出解决和预防问题的办法,不断提升审计工作的政治性和前瞻性。

二是研究型审计走深走实。将审计过程中发现的问题、存在的疑惑、遇到的困难,进行集体讨论研究,以不同的视角看待问题产生的全过程,研究问题分析的是否透彻、查的是否深入、证据链是否闭合,解决的方法和建议是否可行,做到“凡审必研,凡研必透”。

三是审计质量得到提升。一方面实现审计查出问题、线索共享,促使关联审计事项之间充分利用、相互印证,对于信息不对称的事项及时核实取证,确保在信息对称的情况下达成一致的审计结论;另一方面以审计查出问题为实例,以难点重点弱点为牵引,以点带面,将集中讨论会化作集体学习会,充分发挥审计人员“传、帮、带”作用,同时达到以审促学,使审计项目质量进一步提升。

四是为审计结果运用奠定基础。通过“集体会审”,打破壁垒,对审计查出问题进行跨年度、跨项目、跨行业的综合分析,深入挖掘出现问题的背景和产生问题的原因,提前部署提炼分析普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题,提出解决问题、优化管理、深化改革的对策建议,形成审计信息、专报上报,为盟委行署宏观决策提供参考,充分发挥审计宏观调控“工具箱”作用。



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信息来源:阿拉善盟审计局